企業實行人本化管理的重要組成部分-企業形象戰略

　　從本質上來講，企業的形象總體是由企業中員工的形象、產品的形象、文化的形象、道德的形象組合成的，然而企業形象設計就是將他們總的歸納起來，再利用審美的眼光和精確的定位公司產品和文化。最終再將整個的企業信息與之結合達到對企業形象的塑造，對于這樣一個總體流程的戰略方針我們統稱為企業形象戰略。

　　企業傳統的管理方式，主要是按照社會自然發展的結果與市場經濟變化的規律用以作為主要的決策標準從而進行精確的工作，雖然這樣的決策方式對于企業來說很科學，也很能降低成本，幾乎可以說是如果是往前推算幾年的話，那么這樣的企業形象戰略是很有價值。但是，現代化的企業形象戰略需要考慮更多的東西，不僅僅是要求企業抓住一切商機、機遇，而且還要求企業改變管理方式，更多的去考慮人本主義。現今，企業人本化管理已經成為各個企業不同管理理論中相同的戰術、戰略。

　　而且隨著人類文化的不斷發展，人們對于企業形象審美的需求再也不會是，虛無縹緲的存在，不在會讓群眾覺得這是可有可無的，因為它已經成為了我們生活的一個組成部分，他已經融合進了我們的企業文化，我們的產品和我們的生活當中，密不可分。現在，企業為了給予員工更大的發展余地和自我表現空間，為了讓員工不收到壓力的影響充分的在工作中發揮出自我，也要通過審美的結合把那種落后的，只是簡單的將人的生產作為優先的企業形象改變成為讓員工充分的體現自我的機制。因為企業在發展壯大的過程和生產產品中聘用的并不是沒有感情的機器，而是“人”，因為人不僅僅是生產簡單的產品，還能為他賦予生命，感情。所以公司針對員工的管理方式，直接影響到員工對感情，而這之后會完全的表現在公司的產品上。

　　企業形象戰略正是將美學與經濟學完美地結合在一起，從而達到企業與社會的同步發展。能否在生產中正確地塑造企業形象，能否將美學與經濟學結合起來，是衡量未來企業發展的坐標與尺度。

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